站内搜索:
    • 公司:
    • 重庆腾浩ISO质量认证中心
    • 联系:
    • 崔经理
    • 手机:
    • 13996109630
    • 电话:
    • 023-88164178
    • 传真:
    • 023-88260086
    • 地址:
    • 重庆市九龙坡区巴国城金科500间大厦26楼
本站共被浏览过 258130 次
用户名:
密    码:

分享:
产品信息
您所在的位置:首页 > 详细信息

重庆CMMI认证咨询,期待与您长期合作

2019-10-23 12:07:01 214次浏览

价 格:面议

CMM模型自20世纪80年代末推出,并于20世纪90年代广泛应用于软件过程的改进以来,极大地促进了软件生产率的提高和软件质量的提高,为软件产业的发展和壮大做出了巨大的贡献。

然而,CMM模型主要用于软件过程的改进,促进软件企业软件能力成熟度的提高,但它对于系统工程、集成化产品和过程开发、供应商管理等领域的过程改进都存在缺陷,因而人们不得不分别开发软件以外其他学科的类似模型。

实现过程改进的最佳效益。尽管过程改进存在复杂化的因素,但软件管理专家们相信,其中的许多障碍可以通过一个集成过程改进的公共模型来克服。这种信念反映了在集成方面所进行的工作和CMMl项目的作者和评审人员的经验。人们相信,正如通过CMM的过程改进能够产生显著的效益一样,集成过程改进也能产生更大的效益。

阶段式模型可以为组织定义一个过程成熟度等级,便于进行跨组织的比较。在阶段式模型中,每一个过程域都被指定归属到一个成熟度等级中。因此,基于阶段式模型为组织所定义的成熟度等级中,过程域的预期范围和应用将变得非常清晰。这样,在对不同的组织进行比较时,只要对比组织所达到的不同的成熟度等级,即可知道不同组织在执行过程域方面所存在的差别。

连续式表示法也存在两方面的缺点:一是由于连续式表示法没有规定过程域应用的顺序,因而组织的过程改进需要软件过程改进专家的指导,以便确定组织需要改进的过程和改进的先后次序。另外,尽管组织应用连续式表示法进行了过程改进,但难以与其他软件组织进行组织间过程能力的比较。

重庆腾浩ISO质量认证中心版权所有ID:10539141) 技术支持:武汉百业网科技有限公司   百业网客服:杨宇

8

回到顶部